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企业凝聚力提升

课程背景:

 

面对市场竞争的严峻挑战和瞬息万变的商业环境,是靠薪酬福利还是靠物质激励管理员工?有效的员工管理应该是以刚为主还是以柔为主?如何通过创造人性化的人文环境为企业提供凝聚力和向心力……

 

对于以上这些涉及员工管理的问题,《企业凝聚力提升》的课程将给您答案。该课程融汇了中西方企业界管理实践最优秀的经验,是公司赢得人才、稳定人才的致胜关键,是企业管理和员工管理的金钥匙。

 

 

课程收益:

 

理解领悟企业凝聚力提升的重要意义和内涵

 

在实际工作中,有效改善自己的管理水平和与员工之间的人际关系

 

建立员工心理激励方面的诊断、评估及改进体系

 

灵活运用公司各项员工管理政策,正确处理企业内部发生的员工问题

 

掌握与员工激励管理有关的政策、方法和工具

 

积极有效地建设一个优秀的企业文化和以人为本的管理机制

 

 

课程对象:

 

有一定管理经验的主管人员、部门经理、人事主管

 

 

课程天数:1天

第一单元  企业凝聚力、向心力理念的提升

 

一、什么是管理

 

1、管理的概念和定义

 

2、管理的组成部分和五要素分解

 

3、管理的四大终极目标是什么

 

 

二、什么是企业凝聚力管理

 

1、企业凝聚力管理的核心:人力资源管理

 

2、企业凝聚力提升要达到什么目的

 

3、企业凝聚力管理的五个理念基础

 

4、涉及企业凝聚力管理的最新理念

 

 

三、部门经理面临的企业凝聚力管理方面的难题和挑战、如何应对

 

 

第二单元  企业凝聚力提升的技巧和措施

 

一、企业文化与企业凝聚力的关系

 

1、何为企业文化、企业文化的内涵

 

2、企业核心价值观:尊重员工、“以人为本”

 

3、鼓励冒尖、创造升迁机会的激励措施

 

4、思想建设的要点

 

5、赞扬和精神奖励

 

6、改进不健康的团队文化

 

7、如何在制度建设上体现以人为本

 

8、如何在人文环境上塑造人性化的家园

 

9、鼓励员工参与管理、提出合理化建议

 

 

二、制度建设与企业凝聚力的关系

 

1、奖惩制度的制订、宣传和实施与企业凝聚力的关系

 

2、如何在绩效考核的实施中体现企业凝聚力

 

3、如何在罚款时强化企业凝聚力

 

4、如何通过竞聘上岗塑造企业凝聚力

 

 

三、员工激励与企业凝聚力的关系

 

1、什么是激励

 

2、薪酬是企业凝聚力提升最好的手段和工具吗

 

3、员工离职与企业凝聚力的关系

 

3、管理人员针对员工跳槽的有效措施

 

4、员工培训和职业生涯发展规划对企业凝聚力提升的巨大作用

 

5、知识型员工和技术型员工的激励管理策略

 

 

四、沟通管理与企业凝聚力提升的关系

 

1、良好的沟通对稳定员工、对企业凝聚力提升的意义

 

2、建立全方位的内部沟通体系

 

3、保证员工沟通渠道的畅通无阻

 

4、员工满意度调查

 

5、内部沟通的“葵花宝典”

 

6、如何及时化解员工投诉

 

7、如何体现对员工工作和生活的关心和关怀

 

 

五、社团管理与企业凝聚力提升的关系

 

1、工会管理十大职能

 

2、员工代表大会、员工服务委员会、员工俱乐部的活动和协调

 

3、其他非正式组织的管理

 

4、优秀企业通过社团活动提升企业凝聚力的成功经验介绍

 

 

六、企业健康与企业凝聚力提升的关系

 

1、企业健康的定义和内涵

 

2、员工身心健康与企业凝聚力提升的关系

 

3、妇女员工的保健

 

4、员工心理健康咨询(EAP、IPS介绍)

 

5、EQ管理(感情管理)

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