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课程背景:
本课程设计为7大模块,共13天,是一个进阶性课程。旨在提升部门经理的管理能力和领导能力。
本课程设计的基础理念是让学员完成从一个岗位操作者到部门核心骨干的过渡,通过培训使得学员能够明确自己的职责,站在公司的立场上考虑问题,具备一个优秀管理者的管理技能和思维模式,以及履行好其工作职责的工作能力。
 
课程对象:
企业部门经理及储备干部
 
课程天数:
13天
 
课程目录:
课程性质 模板 课程名称 建议天数
基础课程
第一模块
2天
提升课程
第二模块
2天
第三模块
1天
第四模块
2天
第六模块
2天
第七模块
2天
 
授课方式
1.内训师小班制授课
2.互动讲解、案例演练为主(辅助角色扮演、视频播放、游戏强化等方式)
3.资深讲师研讨带领
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