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企业在发展过程中,总会遇到各种问题与困惑,bob体育平台官网咨询将通过科学、系统的解决方案得以解答,并将项目咨询成果辅导落地。

企业困惑

Enterprise confused

激励对象选择不当,造成事与愿违,好心办坏事;

老员工有股票,新员工没股票,新老矛盾十分突出;

股权授予过于随意,数量多少,价格多少,都没有明确的标准;

bob体育平台官网_bob体育网址_BOB体育娱乐能进不能出,个别人员“持股要挟”,漫天要价;

制度设计不合理,不能结合目标管理和绩效考核进行bob体育平台官网_bob体育网址_BOB体育娱乐;

把bob体育平台官网_bob体育网址_BOB体育娱乐当成福利,平均主义问题十分突出;

治理结构不清晰,权限划分不合理,员工信任度低,造成bob体育平台官网_bob体育网址_BOB体育娱乐流产;

股权方式选择不当,决策效率下降,甚至威胁实际控制人的控制权。

  • 解决方案

    The solution

    bob体育平台官网的专业团队综合考量企业文化、战略、所处行业、企业发展阶段等因素,根据企业实际情况,进一步澄清bob体育平台官网_bob体育网址_BOB体育娱乐的价值,构建激励平台,设计bob体育平台官网_bob体育网址_BOB体育娱乐模式,设置bob体育平台官网_bob体育网址_BOB体育娱乐条件,制定股权退出机制,使企业bob体育平台官网_bob体育网址_BOB体育娱乐的效力最大化。

    项目成果

    PROJECT RESULTS

    核心员工的利益与股东利益紧密结合,进而实现公司利益最大化;

    管理层收入更好的与公司业绩挂钩;

    调动核心人员积极性和能动性,更好地吸引和保留关键人才;

    bob体育平台官网_bob体育网址_BOB体育娱乐标准统一,条件清晰,针对性和操作性极强,股权管理更加规范;

    能够更好地约束核心骨干的短期行为,关注长期发展;

    能够优化公司的治理结构,决策效率和科学性不断增强。

    项目咨询成果:

    《bob体育平台官网_bob体育网址_BOB体育娱乐方案》 《bob体育平台官网_bob体育网址_BOB体育娱乐平台整合方案》 《bob体育平台官网_bob体育网址_BOB体育娱乐岗位确定表》 《bob体育平台官网_bob体育网址_BOB体育娱乐模式设计报告》 《bob体育平台官网_bob体育网址_BOB体育娱乐推进计划表》 《bob体育平台官网_bob体育网址_BOB体育娱乐行权计划表》 《股权流动管理规则》 《bob体育平台官网_bob体育网址_BOB体育娱乐协议书》

    相关案例介绍

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